2007年中国公关行业酬调查报告

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首份公共关系行业人力资源薪酬调查报告在京发布

日前，中国国际公共关系协会公关公司工作委员会在北京发布了《2007年公共关系行业人力资源薪酬调查报告》。该报告为目前中国公共关系行业第一份较为全面和权威的人力资源薪酬调查报告，它为公共关系公司人力资源部进行岗位职务定位、岗位职能匹配以及定岗定薪调薪提供了极为有力的参考支持。
该报告从宏、微观两大视角出发，全面分析了目前中国公共关系行业中各层级、各职能部门、各类岗位的薪酬结构、市场走势、部门薪酬对比、岗位薪酬福利等信息数据，形成了一系列诸如专业岗位等级、岗位任职资格、岗位职责描述等标准性文件[详细]

中国公共关系业2007年人力资源及薪酬调查结论


	为深入调查中国公共关系业的薪酬福利状况，切实掌握市场薪酬福利信息，深化薪酬管理理念，推动业内企业人力资源的规范管理和科学决策，中国国际公共关系协会公关公司工作委员会和北京太和企业管理顾问有限公司于2007年5月至7月共同开展了为期三个月的“2007年度公关行业薪酬福利调研活动”。本次调研活动邀请公关公司工作委员会的成员单位参加，海天网联、际恒、开元新世、灵思、普乐普、普纳、新势整合、迪思、汉扬、蓝色光标、安可、哲基、时空视点、易为、注意力等15家国内著名的公共关系公司参加了本次调查活动，其中内资13家、外资2家。调查采用问卷和访谈相结合的方式，从各公司人力资源部收集相关数据，共涉及10个部门、39个岗位，经过职位匹配、岗位梳理等过程，运用数据回归分析方法，形成了一系列诸如专业岗位等级、岗位任职资格、职位匹配对照、岗位职责描述等标准性文件。调查报告从宏、微观两大视角出发，全面分析了目前中国公共关系行业中各层级、各职能部门、各类岗位的薪酬结构、市场走势、部门薪酬对比、岗位薪酬福利等参考信息。
	主要调查结论：

主要业务职位及岗位等级设置

	客户部、媒介部和活动部为公关公司的主要业务部门。90％以上的被调查公司均设立上述三个业务部门，在这三个主要业务部门中，绝大多数公司都建立了“总监、经理、主管、专员和助理”五个岗位层级。更多>>
客户端岗位等级设置

岗位任职资格及岗位职责描述

	绝大多数助理用1年时间晋级专员，初入行的助理晋升到总监则需要6～8年的时间，客户部的从业年限要求相对较长。初入行的年龄普遍为24岁左右，活动部和媒介部总监的平均年龄为33岁，而客户部总监的年龄则达到36岁。更多>>
客户端岗位任职资格

员工从业经验及薪酬标准

	数据显示，客户经理、活动经理、媒介经理等管理岗位从业者一般都有5年以上的工作经验，年薪大多集中在8～10万元之间；以高级客户主任、高级媒介代表、高级活动执行为代表的主管层员工，3年工作经验即可胜任，岗位薪酬也有所降低；专员层员工和助理层员工1-2年的从业经验即可，4万元左右的年薪即可在市场中招聘到大多数人才。更多>>

人员薪酬结构及市场竞争重心

	总监层岗位如客户总监、活动总监、媒介总监等职务的变动收入占总收入的14%左右；经理层如客户经理、活动经理、媒介经理等职务变动收入占总收入的12%左右；主管层岗位如高级客户主任、高级媒介代表、高级活动执行等变动收入占总收入的10%左右；专员层一般包括刚入行的初级人员，如客户主任、活动执行、媒介代表等变动收入占总收入的7%左右。更多>>

人员薪酬结构

中外资公司薪酬差异及原因

	现阶段，外资公关公司固定收入的比例相对较高，岗位的变动收入只占该岗位薪酬的一小部分；福利相对比较完善并且有具有公司特色的福利项目。虽然本土公司在这几年中有了长足的进步，但是在薪酬比例上，变动收入仍然占据了收入总额的一大部分，这样虽然有利于激励员工更加努力工作、发挥出更多个人才能，但是一定程度上降低了员工的稳定性和企业归属感。更多>>
中外资薪酬对照

人力资源部岗位配置分析

	如何在人才紧缺的市场当中招聘到适合企业文化、企业发展速度的合适的人才。除了一份有竞争力的薪酬之外，人力资源部是否有足够的人员进行招聘、是否有足够的能力完成日益繁多的工作，所谓兵马未动粮草先行，人力资源部就是公司的粮草。想要让公司取得全面的发展，人力资源部一定要进行强化并且配置合理的专业人员。更多>>
人力资源部岗位设置